欧洲杯下单官方网站你知道世界著名酿酒大师米歇尔罗兰吗？你知道他的匠心之作吗？

　　你知道智利葡萄酒市场的霸主级品牌是哪个吗？每卖出7杯葡萄酒就有其1杯……

　　据相关数据显示，当前进口酒在中国市场整体呈现红火的上升势头，但是并不意味着每一家进口酒运营商都可以盈利赚钱。我们注意到，过去的进口酒运营商总是一味地追求利润空间，不注重产品的品质和品牌，其价格虚高，消费者体验感差，但是现在的市场整体都在发生变化，进口酒的暴利时代已经基本结束，日渐成熟的消费者越来越青睐性价比高的品质型进口酒，不仅开始关注进口酒的品牌影响，而且还追求多样性的酒体口感。在这个新变化的市场环境下，哪些企业可以胜出成为赢家呢？

　　在调研中我们发现，当前中国市场上所谓的进口酒品牌真是不计其数，一家普通酒窖里就可能摆放着几十种品牌、上百款产品，如果真得要出一个问题：进口酒中国市场到底有多少个品牌，或许我们只能用“和天上的星星一样多”来回答了。为什么进口酒在中国市场没有出现全国知名的品牌呢？为什么品牌很多，但知名品牌却很少呢？或许这个问题要引发行业更多沉思。

　　据数据显示，2016年中粮名庄荟销售收入较2015年翻三番，3年复合增长率超过200%，已然成为国内进口酒运营公司当之无愧的领导者。究竟是怎样的战略布局使其快速爆发呢？本刊认为，中粮名庄荟的大品牌战略，应该是成功的主因。本文将详细为您解读。

　　我们注意到现在中国市场上很多进口酒品牌，只是“名义上的进口酒”，很多都是“中国制造”，或者讲，国外根本没有人知道，更谈不上消费了。中国消费者对进口酒的品牌认知到底处在一个什么样层级呢？真正的进口酒大牌到底怎么样才能被中国消费者喝到呢？

　　据了解，当前中粮名庄荟旗下已汇聚进口葡萄酒、进口啤酒、进口烈酒三大核心品类。进口葡萄酒，覆盖了13个主产国的55个产区，拥有意大利“安东尼世家”、西班牙“菲斯特”、澳大利亚“奔富”、“麦格根”、智利“圣丽塔”、法国“雷沃堡”、南非“长颈鹿”等80余个明星品牌，以及各国列级名庄酒。进口啤酒，覆盖来自德国、丹麦、奥地利、西班牙等六大明星产酒国，以德国出口量第一的高端皮尔森“王世皇冠”、源自德国最大啤酒集团兰德博格“DAB大奔”、多次获得世界啤酒金奖的德国“费尔德堡”为领衔代表的28个品牌； 进口烈酒，覆盖烈酒全品类，聚焦威士忌、白兰地和伏特加三大核心品类，汇聚来自于法国、美国、英国、波兰等国家的25个品牌，包括蝉联法国销量冠军20年的威廉彼乐品牌、占据美国烈酒市场份额8%的火龙、苏格兰最具代表性的威士忌品牌罗曼湖，法国知名干邑品牌百利来、贺迪等。三大品类旗下成员均为在原产国及主销国排行前列的品牌。

　　“中国消费者非常渴望好产品，只有我们踏踏实实做产品、做服务，回归本源、不忘初心，通过好产品给消费者做好服务，我们的基业才可以长青，为消费者提供价值与专业服务是中粮名庄荟和广大经销商合作伙伴的共同使命，也是唯一的前途”，李士祎在采访中这样说，“我们要在第一的基础之上，做到令人尊敬的结果”。或许正是中粮名庄荟坚定的大品牌战略，为其插上了快速腾飞的翅膀，吸引了全国各地的经销商纷纷加入合作。

　　“10年前，占领了渠道就可以赢得一切，然而互联网时代的到来已打破了渠道的壁垒。只有产品不可替代，产品的生产者、渠道商和经销商要联系在一起，给消费者创造价值，给予他们足够的尊重”，中粮名庄荟国际酒业有限公司总经理李士祎这样讲。这段话值得行业深入思考，尊重消费者欧洲杯下单平台，是企业家的良知，是企业运营的核心思想，企业提供的产品一定要货真价实，企业经营的方向就是要努力满足消费者对于产品的价值需求。

　　换个角度讲，葡萄酒本身就是地域属性强的产品，特殊产区的好产品就是具有稀缺性的。可以预断，进口酒在中国市场未来的增长方式将由渠道驱动向品牌驱动转化，谁掌握了更具竞争力的产品，谁更能引领进口酒发展，中粮名庄荟已领先一步欧洲杯下单平台。

　　2017年中粮名庄荟又明确提出了“爆品战略”，当前中粮名庄荟已与世界7大酒王深度合作，其下一步目标是要在中国市场全力打造进口酒的多款爆品。

　　市场中品牌虽然越来越多，但是消费者记忆品牌的数目本来就很少，只有走进消费者心中的品牌，才能获得快速的成长，也就是说只有更多消费者认可并消费的产品，才能继续的成长。我们面对的不再是简单的品牌时代，而是爆品时代。

　　“有价有量才算爆品”，李士祎在采访中这样说，对于企业而言，必须要把产品快速做出一定的销量，并且占据主流价位空间，只有成为爆品，才可能有更稳的市场生存与更久的市场发展，而只有爆品，才能成就真正的大品牌。“千帆过尽，皆无留心记忆；航母一艘，威力立显眼前”。

　　“进口酒的爆品，一定要根正苗红，不仅是中国人喝，而是本国人也在喝，选取各国最有代表性、性价比的产品和品牌，这是中粮名庄荟一直秉持的选品原则”，李士祎在采访中详细地阐述了中粮名庄荟所坚持的产品策略。

　　通常的爆品策略就是互联网线上引爆，但是中粮名庄荟的爆品战略却是放在线下传统渠道上。“我们全国接近400家名庄荟连锁可以同步上架，遍及6万个售点的全国优商工程，这些单品可以一次性露出”，李士祎曾这样说，或许我们就不难理解欧洲杯下单平台，为何在中粮名庄荟这个平台上，会频频诞生这么多爆品品牌？中粮名庄荟的爆品运作是建立在其日渐完善的全国渠道网络基础上，是得益于其大品牌组团的产品力量。好产品加全渠道，构成了中粮名庄荟的爆品生产线。

　　凡是战略构想，都是建立在一定的前提条件的基础上，凡是战略构想，都有它的时间窗口。中粮名庄荟与全球众多著名品牌建立持久合作，在上游构建世界酒类全酒品全明星版图，这是其爆品战略的基础；而近两年进口酒中国市场的快速成长，2017年也成为中粮名庄荟爆品战略实施的最佳时间点。

　　我们需要认识到，一款爆品的打造，却不是单一的力量能实现的。它需要产品的生产者、渠道商、经销商和终端店一起给消费者传递品牌价值，只有真正的走进消费者心里，才可以成为爆品。最后用中粮名庄荟李士祎采访中的一段话来结束，“如果把当前的进口酒市场比作汪洋大海，那么中粮名庄荟愿意做一朵绽放的烟花，打破沉寂，打破常规，用全新思维和全新模式，实现全价值链利润共享。中粮名庄荟要成为进口酒中国市场的领军者，通过联合各种渠道力量，一起改变酒世界”。

　　1、澳洲酒王富邑集团最大的合作伙伴,独家代理奔富麦克斯、洛神黑金、纷赋曼城系列；

　　2、意大利酒王安东尼世家全线、西班牙酒王菲斯特旗下所有产品中国区总经销；

　　6、法国酒王帕图斯旗下JPM系列商业品牌独家代理，名庄产品中国区最大配额进口商；